本日。


ダディが
「（事務所のHPの）TOPICSに
　高業績者の行動パタンについて更新したので見ろ」
とゆうメールをよこしたので
見てみたけど
なんかゆっとることむずかしくてわからん。
常日頃から
成功してゆく人の行動理念について　とか
教え諭してくれる　おとうさんですけど
申し訳無いほど
頭悪いくせに勤勉でもなく
感性も感情もただ地を這う
未熟で愚かな　ただの怠け者とゆう娘で
すまん。
てゆうことで親不孝だけは絶対しないから。


で。
やはし。
わからん。

馬鹿？
きゃぁ。



モラール（社員の職務達成意欲と組織への帰属意識という意味において）向上のため、
以下の人間関係管理が行われてきました。

?監督者訓練（リーダーが部下から信頼される為のトレーニング）
?コミュニケーション技法（職場のコミュニケーションを図るため、
　社内報の作成、職場懇親会、レクリエーション等の実施）
?参加の技法（ゼロ・ディフェクト運動、クオリティー・コントロール、提案制度等）

　以上に代表される人間関係管理は、
集団としての社会的感情に注目するものでありますが、
さらに人間関係管理が進化し、集団力学や社会計量学等により、
この「社会的状況」を解明していこうとするのが
行動科学に基づく労務管理であります。




なんか読むのも嫌になるであります。
とりあえず最後の方で
"イチローは何故凄いか"
について語ってるので
私のこっこ好きの如くにイチロー好きの父は
それが言いたかっただけかなあとも想った。

イチローは好き、野球わかんないけど（笑）
なんかすごいじゃんね。
どこ行っても一番。。。
それが努力の成果だか天性だか両方だかは知らんけど、
凄いひとだなあ　と。
そしてたぶん
ひとを惹きつけるひと　なんだろうなあと
想ったり。

そして木梨憲武も好きです。（急に出てきた）




さいきん自分は
ひどく論理性に欠けているなあ　と
想った。
そんなものなくても　充分に魅力的なひとたち　を
好きになったせいだろうけど
でもそれは　私には必要です（泣）

論理が先走った人間てのも困るけど
なくても困るさね。
どうやったら
鍛えられるでしょ。